{"id":13485,"date":"2026-02-16T01:16:00","date_gmt":"2026-02-16T06:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/noticias.sunrisecargo.com\/?p=13485"},"modified":"2026-02-13T18:29:12","modified_gmt":"2026-02-13T23:29:12","slug":"colombia-estaria-en-desventaja-competitiva-con-los-nuevos-aranceles-selectivos-de-estados-unidos-amcham","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticias.sunrisecargo.com\/?p=13485","title":{"rendered":"Colombia estar\u00eda en desventaja competitiva con los nuevos aranceles selectivos de Estados Unidos: AmCham"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El riesgo para Colombia es pasar de competir en un entorno relativamente neutral a uno asim\u00e9trico.
La\u00a0C\u00e1mara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia)<\/strong>\u00a0advirti\u00f3 que el giro en la estrategia comercial de Estados Unidos hacia acuerdos arancelarios selectivos con pa\u00edses de la regi\u00f3n podr\u00eda dejar a Colombia en desventaja competitiva.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el gremio, 2026 se perfila como un a\u00f1o m\u00e1s exigente en materia comercial:\u00a0a los aranceles se suman negociaciones bilaterales, ajustes de costos en empresas estadounidenses y un enfoque creciente en la seguridad nacional como marco de pol\u00edtica econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

En ese escenario, AmCham considera que Colombia debe avanzar en su agenda comercial y, al mismo tiempo, consolidar y proteger los espacios ya ganados en el mercado estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

La presidenta de AmCham Colombia, Mar\u00eda Claudia Lacouture<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 que el riesgo es concreto.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi otros pa\u00edses de la regi\u00f3n aseguran mejores condiciones arancelarias, Colombia enfrenta un riesgo de desplazamiento en sectores sensibles a precio y volumen, en especial en agroindustria y manufacturas ligeras. El problema no es te\u00f3rico: es una brecha de costo que se refleja en decisiones de compra, reasignaci\u00f3n de pedidos y consolidaci\u00f3n de cadenas regionales<\/em>\u201d, afirm\u00f3.  <\/p>\n\n\n\n

\"Aranceles\"\/
Aranceles Foto:iStock<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Del impacto absorbido a la renegociaci\u00f3n  <\/h2>\n\n\n\n

AmCham explic\u00f3 que en 2025 el impacto del arancel fue absorbido en un 88 % dentro de Estados Unidos, entre empresas y consumidores. Sin embargo, esa capacidad de absorci\u00f3n estar\u00eda llegando a su l\u00edmite.<\/p>\n\n\n\n

Para 2026, la presi\u00f3n tender\u00eda a trasladarse hacia los proveedores extranjeros mediante renegociaciones, descuentos, redise\u00f1os de producto, cambios de origen o incluso sustituci\u00f3n de proveedores.<\/p>\n\n\n\n

\u201c2025 fue resiliencia; 2026 ser\u00e1 renegociaci\u00f3n<\/em>\u201d, resumi\u00f3 el gremio, al advertir que las empresas estadounidenses buscar\u00e1n proteger m\u00e1rgenes en un mercado m\u00e1s competitivo y con mayores presiones internas de costos.<\/p>\n\n\n\n

A esto se suma un tercer factor: la seguridad nacional como eje transversal de la pol\u00edtica econ\u00f3mica estadounidense. Infraestructura estrat\u00e9gica, energ\u00eda, datos y redes, minerales cr\u00edticos y esquemas de ‘nearshoring’ y ‘friendshoring’<\/strong> son ahora prioridades que inciden tanto en decisiones de inversi\u00f3n como en compras p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n\n\n\n

La falta de est\u00e1ndares, trazabilidad o gesti\u00f3n de riesgos podr\u00eda convertirse en un nuevo obst\u00e1culo comercial, seg\u00fan explica AmCham.<\/p>\n\n\n\n

Sectores con oportunidades y sectores en riesgo  <\/h2>\n\n\n\n

AmCham identific\u00f3 oportunidades para Colombia en sectores como cacao, caf\u00e9 y sus derivados, preparaciones alimenticias, frutas y hortalizas procesadas, material el\u00e9ctrico y pl\u00e1sticos. Estos rubros, seg\u00fan el gremio, combinan desempe\u00f1o exportador reciente con prioridades actuales de Estados Unidos: cadenas confiables, resiliencia de suministro y log\u00edstica eficiente.<\/p>\n\n\n\n

\"Colombia
Colombia y Estados Unidos Foto:iStock<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se mencionan posibilidades en autopartes, textiles y confecciones, componentes para energ\u00edas renovables y servicios basados en conocimiento (TI, BPO, KPO)<\/strong>, siempre que el pa\u00eds logre elevar est\u00e1ndares y reducir riesgos para el comprador.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, los riesgos son significativos. En el caso de Guatemala, AmCham advierte un posible desplazamiento en agroindustria y manufacturas ligeras, dado que ese pa\u00eds no enfrenta el arancel rec\u00edproco del 10% que s\u00ed aplica a Colombia en algunos segmentos. Entre los sectores m\u00e1s expuestos figuran confecciones, az\u00facares y confiter\u00eda, bebidas y licores, calzado, cuero, marroquiner\u00eda y fibras sint\u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n

Frente a El Salvador<\/strong>, el riesgo radica en la consolidaci\u00f3n de cadenas regionales integradas y en una brecha de precio en sectores intensivos en mano de obra. \u201cEntre los riesgos principales para Colombia est\u00e1 la brecha de precio del 10 % en sectores altamente sensibles a costos, as\u00ed como una reasignaci\u00f3n r\u00e1pida de pedidos hacia El Salvador en compras estandarizadas y de alto volumen<\/em>\u201d, explic\u00f3 Lacouture. Las confecciones y la cadena textil encabezan la lista de sectores vulnerables, seguidas por preparaciones alimenticias, bebidas y confiter\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Un entorno m\u00e1s fragmentado<\/h2>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de Guatemala <\/strong>y El Salvador <\/strong>(y de eventuales acuerdos con pa\u00edses como Argentina y Ecuador), AmCham advirti\u00f3 que Estados Unidos avanza hacia una arquitectura comercial fragmentada, basada en acuerdos bilaterales y sectoriales.<\/p>\n\n\n\n

En ese contexto, el riesgo para Colombia es pasar de competir en un entorno relativamente neutral a uno asim\u00e9trico<\/strong>, donde otros pa\u00edses accedan con menores aranceles y mayor previsibilidad.<\/p>\n\n\n\n

El gremio subray\u00f3 que la presi\u00f3n externa se combina con desaf\u00edos internos. La revaluaci\u00f3n del peso reduce ingresos en moneda local para exportadores, mientras el aumento de costos de producci\u00f3n (incluido el salario m\u00ednimo y posibles ajustes regulatorios laborales) presiona los m\u00e1rgenes.<\/p>\n\n\n\n

\"Aranceles\"\/
Aranceles Foto:iStock<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Esto ocurre en un momento en que el d\u00e9ficit de la balanza comercial acumulado entre enero y octubre de 2025 alcanz\u00f3 los US$13.651,9 millones FOB, superior a los US$10.971,2 millones del mismo periodo de 2024.<\/p>\n\n\n\n

Para AmCham, el mensaje es claro: Colombia tiene margen para capitalizar el nuevo entorno, pero requiere una acci\u00f3n proactiva en pol\u00edtica comercial y relacionamiento estrat\u00e9gico con Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMantener la competitividad exige una agenda comercial activa, m\u00e1s all\u00e1 del desempe\u00f1o exportador<\/em>\u201d, puntualiz\u00f3 Lacouture.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Fuente: https:\/\/www.portafolio.co\/negocios\/comercio\/colombia-estaria-en-desventaja-competitiva-con-los-nuevos-aranceles-selectivos-de-estados-unidos-amcham-488229<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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